Er is een vacature. Of een crisis. Of een leider die even weg moet. Wat er ook speelt: u heeft behoefte aan iemand die het team overneemt, de boel stabiel houdt én intussen werkt aan de mensen erin.
Dat is precies wat Inmens Impact doet als interim teamleider.
"We vertrekken pas als de organisatie het zelf kan."
De meeste interim-managers houden de zaak draaiende. Ze sturen aan, houden resultaten bij en leveren een exitrapport op. En dan vertrekken ze.
Wat achterblijft is een team dat precies zo functioneert als voor hun komst — of soms zelfs slechter, omdat er geen eigenaarschap is gebouwd.
Wij werken anders.
Eén manager. Tijdelijk aansturen. Exitrapport bij vertrek. Team functioneert hetzelfde — of slechter.
Twee complementaire leiders. Operationeel sturen én bouwen aan eigenaarschap. Vertrekken pas als de organisatie het zelf kan.
Inmens Impact stelt altijd twee leiders in. Niet één. Niet met twee verschillende opdrachten, maar als één team met aanvullende krachten. Zo is er altijd continuïteit, altijd een ander perspectief, altijd borging.
Terwijl we sturen, coachen we. Terwijl we richting geven, bouwen we aan eigenaarschap in het team. We vertrekken pas als de organisatie het zelf kan.
Afwezigheid van de leidinggevende door ziekte, vertrek of transitie
Onderpresterende teams of afdelingen die meer kunnen dan ze nu laten zien
Hoog verzuim of verloop — team functioneert niet goed
Fusies of reorganisaties waarbij teams opnieuw gevormd worden
Wanneer er meer uit een team gehaald moet worden